AI人材 採用・育成・活用 実践ガイド
チェックリスト50の全解説 ― 全体設計から成果創出まで
ホワイトペーパー第1弾。AI人材の現状データ、役割の3分類と5つの力、確保方法の使い分け、チェックリスト50の全項目解説を32ページに整理。ai-ops-manager.com の資料フォームで配布している実体PDFと同じもの。
提案書・営業資料・タレント資料・ホワイトペーパーのインデックス。カードから各デッキを開くか、PDF をダウンロードできます。
スライドキット(型ギャラリー)チェックリスト50の全解説 ― 全体設計から成果創出まで
ホワイトペーパー第1弾。AI人材の現状データ、役割の3分類と5つの力、確保方法の使い分け、チェックリスト50の全項目解説を32ページに整理。ai-ops-manager.com の資料フォームで配布している実体PDFと同じもの。
初期フェーズ 150万円 / 3ヶ月
採用・マーケティング領域の現状可視化、要件定義、AI活用のスコープ&ロードマップ策定と、現場で活用できるAIワークフロー1件をご提案する汎用テンプレート(全10枚)。アンカー・シナクルの実績とアプリ動画、全体統括・PM・実装の支援体制を掲載。要件定義は約2週間、1ヶ月目から実装に着手。
ケイパビリティ資料
AI人材の活用・AI導入を検討している企業向けの会社紹介。会社概要・3つのサービス(AI人材アサイン/AI導入コンサルティング/Prime)・取引先・料金の考え方から、AIを取り巻く社会情勢、実際の例(現場で起きていたことと弊社実績)、強みと他社が真似できない理由、運営メンバー15名までを37ページで示す。白カード+青フレーム・色付きタイトル・中央揃えの番号カラムという読みやすさ重視のレイアウトで、このデッキだけ角丸と巨大数字用アクセント色を意図的に使っている(規定は components/slides/company-capability/_shared.tsx の CAP に集約)。実績5件(サマリ2枚・詳細5枚)は公式サイトの導入インタビュー(norai・アンカー・ライフクリエイト/GearChange・シナクル)から転記。
求人公開 × AIヘッドハンティング × CSスクリーニング
AI人材を業務委託から正社員まで採用したい企業(経営者・事業責任者/人事・採用担当/AI推進部門)向けの基本資料。会社紹介資料と同じ白カード+青フレームのシリーズ。1枚でわかるサービス概要 → 採れない理由(転職市場に出てこないAI人材=登録者の転職顕在層22%/求人を出しても来ない理由/履歴書に出ないAIの実力)→ 答え(①プラットフォームでの求人公開 ②AIヘッドハンティング ③CSスクリーニング。求人を載せるだけの媒体ではなく、合う人だけを面談へ)→ 一般的な採用手段との比較・転職2割/業務委託9割超のデータ・契約の形3つ → 進め方(5ステップと御社/当社の役割)→ 料金(初期費用10万円/掲載料 月額10万円/決定報酬25%・費用の例)→ なぜ私たちか(会社概要・転職サイトの外にある接点・800名+/最短3日/21業種・職種・人材例・取引先・実績・運営メンバー8名・まとめ)まで全32ページ。登録者の意向データは talent-hub(2026-09-02 取得・回答者ベース)。
起業家集団 × AI人材による、成果が出るAI導入支援
訴求テスト(2026年9月)の営業資料・商談版(全28ページ)。Emo案の売り方(起業家集団×AI人材/3領域=マーケティング・セールス・採用HR/3ステップ=AI診断・スモールテスト・拡張)を方向性を変えずに資料化。会社紹介資料・新規事業支援と同じ白カード+青フレームのシリーズ。サービス全体像 → なぜ成果が出るのか(「AIは、手段です。」「AI導入は、業務理解から。」の2つの言い切り)→ 3つの領域 → 進め方(ROIの測り方を含む)→ 実績(アンカー・シナクル/GearChange・営業代行BPO D社)→ 他の手段と比べて・次の一歩。採用HRは公開事例が無いため進め方の例のみ。診断の期間・費用、料金の型は仮置き。出典: work/aom/marketing/pitch-test-202609/deck-outline.md。
13ページ・章扉なし
商談版(founders-ai)から送付用に13ページを抜き出したもの。表紙/サービス全体像/成果が出る理由は2つ/AIは目的達成のための手段/AI導入は業務理解から/2種類の人材/マーケティング × AI/事例(マーケティング)/3つのステップ/ROIの測り方/費用の考え方/まずはAI診断から/会社概要(問い合わせ先込み)。マスターは1つで、lib/decks/founders-ai/slides.tsx が2バリアントを生成する。
大企業の新規事業を、起業家人材とAIで
大企業の新規事業部門・オープンイノベーション推進・CVC向けの個社提案の原本(汎用版・全42ページ)。会社紹介資料と同じ白カード+青フレームのシリーズ。課題(構想は増えるが事業化は横ばい/止まる場所3つ/これまでの打ち手)→ 答え(助言ではなく当事者。起業家人材が主、AI人材は必要時投入)→ 4フェーズの進め方(診断/0→1/1→100/AI活用・内製化、入り方3パターン、稼働時間×単価)→ 実績(AI活用・実装の実績である旨を注記)→ 運営メンバー個票(15名全員・1名1ページの経歴タイムライン)まで。ADK版から P11(起業家人材の市況)と P28(座組み)を除きページを振り直したもの。出典: 2026-08-30 の構成書と会社紹介資料。
数値もN1も、ひとつの基盤に溜めて使う
マーケティング組織(広告代理店・マーケ支援会社/事業会社のマーケ部門)向けの基本資料・全31ページ。会社紹介資料と同じ白カード+青フレームのシリーズ。章01 なぜ今(生産性の差は情報と知識の差/溜まっているのは運用の数字だけ/数字は「何が」・N1は「なぜ」/速く溜めた会社が差をつくる/データがそのまま事業の優位性に変わる)→ 章02 仕組み(集める→溜める→引き出す→使う→出すの全体像、N1インタビューが資産になるまで、人に頼らない設計3点、職種別の成果物、4フェーズの進め方)→ 章03 事例(匿名の広告代理店B社=case-adagency の確定データ、ある広告代理店のデータ基盤の設計例=構想ホワイトボードを匿名化して一般化、同社の業務フロー例(6レーンのスイムレーン。AIが入る工程を青で)、マーケ領域の実績=norai/アンカー/シナクルの3社サマリ+実績詳細3枚)→ 章04 比較表・入り方・料金・会社概要・取引先・運営メンバー・クロージング。出典: 2026-09-02 の構想ホワイトボード(別社のAIネイティブ化の方向性整理)と会社紹介資料。
広告運用・認知施策・ブランド形成・新規事業
AI人材プラットフォームに登録するマーケティング人材のケイパビリティ資料・全39ページ。会社紹介資料と同じ白カード+青フレームのシリーズ。章01 全体像(4つの観点/数字で見る母集団/出身の分布/マーケ業務のどこにAIを入れてきたか)→ 章02 観点別(広告運用・認知施策・ブランド形成・新規事業の各4枚=できること・人材例・事例詳細・そのほかの事例、+横断のデータ/AI自動化3枚)→ 章03 なぜ私たちなのか(当社のアサイン実績3枚・会社概要・取引先・運営メンバー・まとめ)。人材データは talent-hub MCP(2026-09-10 取得。候補295名の個票から実務経験122名を判定)から抽出し、氏名はイニシャル・社名は業種の一般名詞に置き換え、掲載38事例は個票原文と再照合済み。進め方と料金の章はユーザー判断で非掲載(components/slides/marketing-talents/_archive-*.tsx に残置)。
企画から、動くところまで
大企業の執行役員・DX推進部門向けのAX支援の基本資料・全21ページ。会社紹介資料と同じ白カード+青フレームのシリーズ。章01 最初の一歩(止まっているAIの取り組みを企画から引き受ける入口の問いかけ/小さく入って大きく広げる)→ 章02 AI人材の見極め(職種適性・AIの理解度・ドメインの3軸/だから専門性を分けて組み、進める人も分ける)→ 章03 広さとスピード(企画・推進・大企業ドメイン理解・実装・プロダクト/デザインスタジオ・研究の6領域/初回ミーティングでモックアップ・3ヶ月でベータ版・MBRで握る/まず3人・3ヶ月から)→ 章04 プロジェクトを進める人(業務を見てAIの使い方と進め方が分かる人/AIの考え方を持つPMO/選ばれる理由の比較表)→ 実績(GearChange・シナクル)・会社概要・取引先・結び。出典は2026-09の営業戦略メモを顧客向けの言葉に置き換えたもの。他社名・単価の相場は載せない。
本気で組織を変える、AI推進室を。
大企業の経営層・AI/DX推進部門向け。課題を「知見・人・速度・内製化」の4点で明示し、現状(導入→活用→成果のファネル)から、提供人材3例(AIオペレーション構築人材・AI駆動開発エンジニア・AIネイティブPM)・進め方・体制・セキュリティ・想定効果・事例までを一気通貫で示す総合提案。全23ページ。
“良さそう”を、最短で成果に。
Claude Code を自社に導入したい経営層向けの資料請求用リードマグネット。研修・オンボーディング+専門人材の伴走で、ドメインに合わせて定着まで支援する AOM のサービス紹介。Claude Clay をアクセントにしたトーン。
この資料、登壇の30分前に作りました
みやこでIT 特別編 AIエージェント実践LT会@京都府庁旧議場。デザイン実行を仕組みで固定し、内容・感情・ビジョンに集中する——その思想を体現したドッグフーディング・デッキ。
まだない仕事を、AIでつくる
AI 人材を、必要なときに、必要なだけ ―― AOM のマッチングプラットフォームから、御社にアサインします。エンドクライアント企業向け営業デッキ。
AIの時代の新しい求人を扱う企業と一緒に。
AI人材の採用チャネルとして使える採用プラットフォームの提案資料。取引実績・人材基盤への投資・活躍タレント実例に加え、10月からの正社員求人対応(それまでは業務委託アサイン)と契約形態3パターン、30社限定・特別価格の募集までを21ページで示す。
AIの時代の新しい求人を扱う企業と一緒に。
ai-talent-jobs と同一内容の顔出しなし版。活躍タレント3ページのポートレートだけを ASCII 化して本人が判別できない状態にしてある。タレントから顔出しの同意が取れていない相手に配るときはこちらを使う。
実務家の知見を、組織のAI実行力に。
現役のAI実務家による映像講座を起点に、理解度確認・対話・専門人材アサイン・実装・定着までをつなぐ法人向けAI人材育成の先行提案デッキ。冒頭の権威づけブロック(コンセプト・取引企業・3社アライアンス・ミートアップ・人材プラットフォーム)と活躍タレント3ページは ai-talent-jobs と、導入実績は prime と共有する。全25ページ。
部署別の実践研修とAIタレントの伴走で、業務にAIが定着するまで。
助成金の活用可能性を序盤で提示しつつ、研修だけでは業務が変わらない課題から、部署別研修・成果物作成・定着支援・AIタレント伴走までを27ページで示す営業提案デッキ。
部署ごとの実務課題を題材に、成果物をつくって終える。
商談中にセールスがめくりながら話すための短尺版。1ページ1メッセージで、AI研修を行うべき理由・一般的な研修との違い・導入ではなく定着・支援の流れ・講師を務めるAIタレント・AI導入による成果例・カリキュラムの組み立て方・進め方・ご一緒したい企業・助成金シミュレーションと採択の体制・期限からの逆算までを18ページにまとめた営業デッキ。
採用するなら、AI を使える人材を。
経営層・役員クラス向けに、AOM のタレントアサイン・3 つの使い方・料金・事例までを 17 ページで読み切れる形にまとめたリード向け営業デッキ。
営業FAQ 25件 — Talent / Operations / Contract / Pricing / Outcome / Process
商談でよく寄せられる質問を 6 カテゴリ・25 件にまとめた FAQ 専用デッキ。タレントの質・稼働体制・契約・料金・成果・導入フローを網羅。
採用するなら、AI を使える人材を。
『3 分でわかる AI Ops Manager』に、業界・職種・事例から費用を試算するシミュレーションと、営業 FAQ 25 件、問い合わせフォームを加えたインタラクティブ版。
採用するなら、AI を使える人材を。
『3 分でわかる AI Ops Manager(シミュレーション版)』のエンタープライズ向け。タレント時給を 22,000 円/h に統一した費用試算・営業 FAQ 25 件・問い合わせフォーム付き。
業種・規模を問わずアサインされています
AOM がアサインした AI 人材の活用パターンを匿名 6 事例 + norai 詳細 1 事例にまとめた、商談配布用の最小デッキ。
業種・部署別 — タレント実績と AOM 実案件の367事例
AOM 実案件とAOM 登録タレントが自身の現場で実装した実績を、業種・部署別に1事例1ページでまとめた配布カタログ。直販の商談でもパートナー企業への提供でも、同じ1本をそのまま使う。製造・建設・士業・医療介護・SaaS・広告・小売EC・金融・行政・物流・商社・エネルギー・農林水産まで全21業種367事例を課題・打ち手・成果の3カラムで掲載し、担当タレントの写真・想定稼働時間・参考単価(手数料込みの提供単価)まで示す。代表的な事例には、納品物を実物風の画面で見せる成果物ページを直後に1枚添えている(現在11件)。巻頭に「事例の探し方」を置き、キーワード検索・業種・課題・部署の4つの入り口から目的の事例へ直接飛べる。各業種セクションの区切りページがその業種の目次を兼ねる。全406ページ。
月18時間の入金督促を、承認するだけの業務に変える
住宅リフォーム・人材紹介の2事業を展開するA社(51〜200名・6拠点)。2C顧客の入金遅延・売掛金管理をLINE×顧客管理×支払管理の連携基盤と承認制の督促半自動化で解消した匿名事例。6ページ。
広告運用のノウハウを、AIの内製資産に変える
広告運用業務が人手依存だったB社(年商5億円規模)。常駐型アサインと週次AI Ops定例で、競合調査からレポート集計までをClaude Codeの内製プラグインとして資産化した匿名事例。6ページ。
スプレッドシートを現場UIのまま、営業管理を統合DB化する
CRM導入が過去に頓挫したC社(11〜50名・ほぼ全員業務委託)。現場UIを変えずに裏側をSupabase正本DBで接続し、アポ自動転記BotとKPIダッシュボードを6ヶ月で本番化した匿名事例。6ページ。
月550時間のエントリー業務を、AI検品で自動化する
営業代行・BPOのD社(84名・10部署)。公式LINE+自社フォーム+AI検品の基盤で総務のエントリー業務を自動化し、代理店350社向けAIサポートボットまで展開した匿名事例。6ページ。
AI関連の新規事業立ち上げ支援サービス
AI関連の新規事業を、パートナー企業の自社ブランドで立ち上げるためのサービス紹介デッキ。会社紹介・市場トレンドから、Prime で始められる6つの事業・強みを活かした戦い方・提供物(サービス設計/後方支援・AIバリューアップ160h・ハイクラスAI人材データベース)・2プランの予算・立ち上げと契約のステップまでを示す。
AI関連の新規事業立ち上げ支援サービス
Prime 本編(全46ページ)から、商談1回で通せる分だけを抜いた23ページの抜粋版。会社紹介・実績・プラットフォームから、Prime とは/なぜやるか/メリット、含まれるもの・戦い方・事例・AI人材データベース、2プランと料金の内訳・シミュレーション、立ち上げと契約のステップまで。スライドは本編と同じものを使っているので、本編を直せばこちらも連動する。
契約後のキックオフ資料
Prime Lite をご契約いただいたパートナー企業との初回打ち合わせ用。売り込む資料ではなく「明日から何をするか」を合わせるための8ページ。窓口となるカスタマーサクセス担当の紹介、お渡しする3点(御社専用の人材パンフレット・企業提案時の個票フォーマット・人材DBの管理画面)、案件の有無で入口が2つに分かれる売上までの流れ、AI研修/AIコンサル/AI導入支援に御社のドメインを掛けるパッケージ例(本編の掛け合わせスライドを流用)、1名のスポットから継続的な運用体制へ広げるアサインイメージ、AOM と貴社のどちらが動くかを2レーンで示した進め方までを扱う。
AI 導入支援事業の OEM パッケージ
パートナー企業が自社ブランドで展開する AI 導入支援事業を、人材・シナリオ・後方支援までまるごと提供する営業用デッキ。
AI 導入支援事業の OEM パッケージ
『AOM Prime』に、売価別シミュレーションの売上トップライン試算(商談数・受注率から逆算)と、資料メール送付フォームを加えたインタラクティブ版。
AI 導入支援事業の OEM パッケージ
『AOM Prime』のエンタープライズ向け。売価 月80万円(年額 約960万円)で、通常 Prime にリード獲得支援(架電/広告)500万円分を束ね、年間100商談を確約するパッケージ提案。
Japan's Only Community × Talent × Execution GTM Partner
海外 AI プロダクト企業の日本進出を、コミュニティ・人材・実行の3レイヤーで支援する Go-To-Market パートナーシップ・デッキ。
チームとAIがリアルタイムに働くAIオフィス
提案資料の付録として、自社プロダクト Teracy を3ページで紹介する。何のプロダクトか(約1分のプロダクトムービー・PDFでは静止画)、主な機能3つ、実績(127カ国・登録1万人以上・導入チームの声)。知見は文で主張せず、機能ページの「そう作った理由」と運用の具体でにじませる。数値は2026年7月時点の Teracy 営業デッキ(lib/decks/teracy)から。出典と要確認は docs/product-intro.md。
広告からリード・商談までを1つにした営業・マーケティング基盤
提案資料の付録として、自社で内製・運用している営業・マーケティング基盤 suuuu を3ページで紹介する。何のプロダクトか(画面イメージ。数値はダミー)、主な機能(集客・商談化・育成)、実績(初回商談 600件超・リード 1,000件超・新規契約 37件・広告運用・流入経路 7)。知見は文で主張せず、「そう作った理由」と量の具体でにじませる。年商は出さない。出典と要確認は docs/product-intro.md。
Presenceから、会話・文脈・AI活用へ。
大企業の部長・経営層向けに、リモートチームのPresence不足と組織知の分断を2枚で整理し、Presence機能、会話の文脈化、AI活用、既存ツールとの違い、企業導入の確認事項、トライアルまでを14ページで示す営業資料。